Личный кабинет
Pepsi Co и Coca Cola захватывают рынок России
Как крупные ТНК скупают местных мелких производителей продуктов и напитков, почему это плохо и что мы можем предпринять.
Coca-Cola и Pepsi Co или свои и чужие на рынке напитков — кого выбираем?
В конце 90-х гг. прошлого столетия российский рынок стал “лакомым кусочком” для иностранных компаний.
Именно тогда рассыпалась государственная система планирования и открылись таможенные границы.
В России были все условия для развития — постсоветские покупатели, которые устали от пустых прилавков,
с радостью поглощали продукты и напитки, которые им предлагали иностранные компании.
Но еще до распада Союза две корпорации — PepsiCo и Coca-Cola Company — были на союзном рынке. Эти две американских компании более 100 лет конкурируют между собой. И, если на международном рынке Coca-Cola Company несколько опережает PepsiCo, то на рынке СССР PepsiCo смогла проявить себя раньше.
Правда, было одно “но” — низкая покупательная способность населения (в нашей стране всегда было трудно заработать деньги для достойной жизни), но ТНК это нисколько не помешало, и они тут же заняли свои позиции на российском рынке.
Покупка новых брендов или кто производит соки в Лебедяни
Ближе к началу XXI века в России рынок был насыщен новыми напитками.
Что же делают корпорации?Начинают осваивать новые виды продукции и покупать раскрученные бренды.
Они строят заводы, так как понимают, что в России может не быть нужных производственных мощностей и начинают приобретать российские компании и холдинги.
Именно в 2005-2010 годах PepsiCo и Coca-Cola Company заключают большую часть сделок по слиянию и поглощению известных продуктовых брендов.
Мало кто знает, что огромную часть брендов напитков и продуктов, производят отнюдь не российские производители (хотя название продуктов осталось прежним), а американские корпорации.
Coca-Cola выпускает в России:
“Coca-Cola”
“Coca-Cola Light” — низкокалорийный напиток, по вкусу повторяющий Coca-Cola.
“Fanta” — напиток с апельсиновым вкусом, также выпускается Fanta с другими фруктовыми вкусами (виноград).
“Sprite” — напиток со вкусом лимона и лайма, не содержащий красителей.
“Powerade” — изотонический напиток.
“Добрый” — Буратино, Лимонад, Дюшес, Крем-Сода и др.
“Фруктайм” — Буратино, Лимонад, Дюшес и Крем-Сода.
“Nestea” — холодный чай (производится совместно с компанией Nestle).
“Кружка и бочка” — квас.
“Schweppes” — серия газированных напитков (Тоник, Имбирный эль, Пряная вишня и др.), с разрешения «Швеппс Холдингс Лимитед»
“Pulpy” — сокосодержащий напиток.
“Rich” — фруктовый сок.
“Nico” — фруктовый сок.
“BonAqua” — вода.
“Burn” — энергетический напиток.
“Gladiator” — энергетический напиток.
“Да!” — сок.
“Моя семья” — сок.
Первое представительство в России компания Coca-Cola открыла в 1991 году.
В 1992 году уже купила два завода в Волгограде и Ставрополе.
В 1994 году был открыт новый завод в Москве. В 2001 году Coca-Cola владеет уже 11 заводами в России.
В 2005 году Coca-Cola приобретает компанию “Мултон” за 0,5 млрд долл. (то есть, примерно четверть рынка соков), завод Щелково — крупнейший в Европе.
В 2007 году компания Coca-Cola приобретает завод AquaVision вместе с брендом botaniQ за 191 млн долл. В 2010-м за 276 млн долл. поглощает соковую компанию «Нидан» (на тот момент примерно 13% рынка соков). Это как раз соки “Моя семья”, “Да!”.
PepsiCo принадлежат следующие торговые марки
“Pepsi“
“7up“
“Mountain Dew“
“Mirinda“
“Aqua Minerale“
“Русский Дар“
“Я“
“J-7“
“Тонус“
“Фруктовый Сад“
“Tropicana“
“Frustyle“
“Lay's“
“Cheetos“
“Xpycteam“
“Adrenaline Rush“
“Домик в деревне“
“Bio Max“
“Имунеле“
“Здрайверы“
“Веселый Молочник“
“Чудо“
“Чудо-Ягода“
“Ессентуки“
“Ламбер“
“100% Gold“
“Родники России“
“Любимый сад“
“Фругурт“
“33 коровы“
“Профилакт 120\80“
“Гранфор“
“Кубанская буренка“
“Агуша“
PepsiCo в 1992 году начинает поставлять в Россию чипсы Lays, в 1995-м создает бренд AquaMinerale.
Первый завод компания PepsiCo открывает в 1997 году в Самаре, затем открывается завод снеков в Кашире.
В 2008 году компания приобретает крупнейшего производителя соков “Лебедянский” (завод занимал в начале 2000 гг 6-е место в мире по производству соков) за 1,4 млрд долл.
В 2011 году PepsiCo покупает компанию «Вимм-Билль-Данн» — гиганта производителя соков и молочных продуктов.
К 2017 году PepsiCo контролирует свыше 34.5% рынка соков в России, 9,9% рынка молока и молочных продуктов и около 20% рынка безалкогольных напитков, 7,6% рынка детского питания.
Coca-Cola держит под контролем 30% рынка соков.
Чем опасен контроль ТНК
Казалось бы, что может быть не так в огромной доле рынка продуктов и напитков, которую занимают компании США? Они строят заводы, дают работу людям… Но это только на первый взгляд.
Иностранные корпорации ведут бизнес в соответствии с капиталистическими законами. Заводы нужны для получения прибыли, и о их развитии и модернизации никто не заботится.
После того, как заводы не оправдывают ожиданий, их просто закрывают. Так, Coca-Cola, после покупки «Нидан соки» в 2014 году закрыла заводы в Котельниках и Новосибирске. Причиной стала цепь ошибок американских менеджеров. А в результате без работы остались почти 1000 человек. В 2017 году компания закрывает Петербургский завод «Мултон», и почти полсотни человек остаются без работы.
PepsiCo также с 2015 по 2017 год избавляется от трех заводов. Причиной стал “технологический износ” и низкая рентабельность. Чуть раньше закрылся молокозавод в Смоленской области.
Самое печальное, что в этой ситуации антимонопольные органы России не предпринимают никаких мер. А транснациональные корпорации будут снова и снова закрывать заводы, и почему — из-за нерентабельности или по планомерному сговору для истребления местных производителей, сказать трудно.
Опасность в том, что иностранный капитал с помощью производственных мощностей получает возможность воздействовать на российскую экономику. Заводы закрываются в кризис, рабочие озлобляются, ухудшается политическая ситуация в стране.
Пока трудно поверить, что такие действия могут быть планомерными и как-то подействуют на политику и экономику нашей страны. Но вот живой пример: после того как Олега Дерипаску внесли в санкционный список США, рухнула его алюминиевая империя “Русал”.
В Беларуси и у нас — почувствуйте разницу
Может быть, стоит последовать примеру Беларуси, которая закрыта для пищевых корпораций других стран?
Государство активно встает на защиту отечественного производителя.
В стране разработана доктрина национальной пищевой безопасности РБ до 2030 года. В документе монополизация и концентрация производства в пищевой промышленности считаются угрозой государству. Здесь активно развивают свои бренды, белорусские товары пользуются спросом и в России.
А российская пищевая промышленность так и остается придатком транснациональных корпораций. Действующая модель производства устарела и не учитывает угрозы концентрации и монополизации производства и экспорта сельскохозяйственной продукции.
Экономически развитые страны доминируют на мировом рынке, а Россия не может составить им конкуренцию.
Идеи от депутатов и не только
Кстати, на фоне многочисленных антироссийских санкций, в Госдуме высказали идею ввести санкции против двух корпораций: Coca-Cola и Pepsi .
Идею поддержали многие. Но просто так реализовать ее довольно сложно — продукты огромных международных корпораций занимают большую часть российского рынка.
В правительство ушло предложение запретить ввоз продукции Coca-Cola и PepsiCo в Россию, а местные заводы компаний должны будут работать только на отечественном сырье. Депутаты аргументировали запрос тем, что эти компании поддерживают антироссийские санкции.
Но сделать это не так-то просто: ТНК встроены в глобальные сырьевые цепочки, корпорации могут легко разорвать их, и это обрушит рынок соков, кондитерских и других изделий.
Ситуация осложняется тем, что корпорации контролируют вместе около 40% российского рынка. PepsiCo российский рынок дает около 7% от общемировой выручки. Активы компании в России составляют около 4,5 млрд долларов.
Выручка за Coca cola за 2016 — 83 млрд руб.
Выручка Pepsico за 2016 — 121 млрд руб.
На предприятиях “Пепсико” трудится 23 тыс. сотрудников, а “Кока-Колы” — 11 тыс. россиян. Вспомнили и о том, что из российских компонентов у нас только вода и сахар. Так что вопрос с санкциями остался открытым.
В соцсетях, которые сейчас на пике популярности, придумали свой метод борьбы с иностранными корпорациями.
В свете событий последней Олимпиады, когда команду России не допустили к соревнованиям, в соцсетях был запущен хештег #БойкотCocaCola (так как именно эта компания выступает главным спонсором МОК). Те, кто всей душой болеет за нашу страну, в феврале этого года предложили устроить бойкот всем продуктам компании Coca-Cola, а также ее брендам Fanta и Sprite.
Но, как мы заметили, список продукции иностранных корпораций гораздо шире, поэтому можно и поучаствовать в этой акции, чтобы помешать обогащению тех, кто недолюбливает нашу страну.
Как поддержать российского производителя?
А если задуматься, так ли нам нужна продукция международных корпораций? В России достаточно соков, лимонадов, газированных напитков и минеральной воды. Может быть, сосредоточить усилия на отечественных производителях и поддержать их? Вспомним опять ту же Беларусь.
Может быть, выпить Нарзана или Ессентуков? А вкус “Байкала” и “Тархуна” разве не заменит заморских напитков?
А великолепные натуральные соки от производителей из Краснодарского края? А полезные напитки, которые будут отличной альтернативой газировке, квас, морс, компот, айран — кто-то помнит о них?
Лучше вспомнить. Во-первых, санкции против американских компаний могут вступить в силу. А, во-вторых, может, самим устроить такие санкции? Нужны ли вам эти напитки американские, неизвестно из чего приготовленные, когда отечественные продукты ближе и натуральнее?
Давайте поддержим российских производителей и забудем о вредных стереотипах западных компаний, которые навязывают нам уже больше четверти века.
А еще помните об акции в соцсетях? Может быть, стоит присоединиться?
Организаторы писали о том, что неважно, сколько денег потеряют производители напитков, главное, чтобы пользователи соцсетей показали свою гражданскую позицию. И это то, что может сделать каждый.
Уважаемые читатели!
Спасибо, что читаете наш блог! Получайте самые интересные публикации раз в месяц оформив подписку.
Новым покупателям при первом заказе дарим 12 бутылок минеральной воды BioVita или питьевой воды Stelmas. Операторы свяжутся с Вами и уточнят детали. Тел. 8 (800) 100-15-15
* Акция для Москвы, МО, Санкт-петербурга, ЛО
ЛЕНТА СТАТЕЙ
РЕКОМЕНДУЕМ
ПОЧИТАТЬ ЕЩЕ
-
1
4979
-
1
107749
-
0
178
ИНФОГРАФИКА
-
14
54560
-
0
255
-
0
490
ВИДЕО
0
412